В книге рассказывается о целостном подходе к оценке кандидатов при приёме на работу в сфере IT. Большое внимание уделено оценке личностных качеств кандидатов. Также рассказано о методах саморазвития качеств самих интервьюеров, необходимых для успешной работы в этой роли. Описанные в книге концепции проиллюстрированы реальными историями из богатой практики автора. Книга будет полезна тем, кто занимается собеседованиями разработчиков, а также всем, интересующимся темой найма в области IT 1 Введение 7 1.1 Какова цель собеседования? . . . . . . . . . . . . . 8 Про непринятие на работу Васи . . . . . . . . . . . . . . 10 1.2 Моральные аспекты собеседования . . . . . . . . . 12 1.3 Исследование резюме . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.4 Начало интервью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.5 Резюме и самооценка . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 1.6 Структура собеседования . . . . . . . . . . . . . . . 26 2 Техническое собеседование 31 2.1 Открытые вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.2 Уровни знания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Про то, как шесть проектов собеседовали Машеньку . 38 2.3 Задачки на собеседовании: FizzBuzz . . . . . . . . 41 2.4 Задачки на собеседовании: Цикл в списке . . . . . 45 2.5 Проверка тестовых заданий . . . . . . . . . . . . . 47 Про красавицу Марину . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 2.6 Технический проект . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 2.7 Проверка знания английского . . . . . . . . . . . . 53 3 Менеджерское собеседование 57 3.1 Дедуктивный метод . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Про печального Олега . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.2 Анализ коннотаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 3 4 ОГЛАВЛЕНИЕ Про агрессивного Алексея . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 3.3 Технические вопросы от менеджера . . . . . . . . . 70 Побег из курятника . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 3.4 Вопросы на собеседовании: Изучение нового . . . 74 3.5 Вопросы на собеседовании: Сложная задача . . . . 79 3.6 Вопросы на собеседовании: Болевые точки в коммуникациях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Про ненадёжного разработчика . . . . . . . . . . . . . 85 3.7 Никто не считает себя плохим . . . . . . . . . . . 87 3.8 Социальное одобрение . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Про тренировку безоценочности . . . . . . . . . . . . . 90 4 Выведение 95 4.1 Офер . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 4.2 Разработчик, который не хочет менять работу . . 98 4.3 Как давать обратную связь кандидатам . . . . . . 102 4.4 Основное экономическое соотношение найма . . . 105 Про неожиданные встречи со старыми знакомыми . . . 108 Название: Брать или не брать? Или как собеседовать разработчика Автор: Борисов К.Е. Год: 2018 Жанр: бизнес, компьютерная Издательство: М.: Перо Язык: Русский Формат: pdf Качество: eBook Страниц: 112 Размер: 4 MB Скачать Борисов К.Е. - Брать или не брать? Или как собеседовать разработчика (2018) Скачать с 2bay.org Скачать с Katfile.com Скачать с upload4earn.org